og opdagede stor forskel på mænds og kvinders vilkår
Ligestilling
Tryk videre
CAROLINE FARBERGER
Partner, Wellstreet
- For 4 ½ år siden gik hjem fra jobbet den sidste dag i mit liv som mand. Næste morgen kom jeg tilbage til jobbet som kvinde. Den første dag i mit liv.
Carl Farberger var en succesfuld topleder på 50 år, da han besluttede, at han fremover ville leve som kvinde.
Som Caroline Farberger har hun fået unik indsigt i de ulige vilkår for mænd og kvinder.
Foto: Dan Coleman
CAROLINE FARBERGER
Partner, Wellstreet
- Da jeg levede som mandlig topleder, troede jeg, at jeg vidste hvad ligestilling og inklusion indebar. Da jeg begyndte at leve som kvinde, indså jeg, at jeg ikke havde forstået det overhovedet
Carl Farberger havde tidligt ambitioner om at blive topleder og få karriere. Han arbejdede sig op til at blive direktør i den svenske forsikringskoncern ICA
Foto: private
Han havde en flot karriere, familie og hele pakken. Men alligevel følte han, at noget var galt. I hele sit liv havde Carl Farberger undertrykt en længsel efter at leve som kvinde.
Foto: Privat
CAROLINE FARBERGER
Partner, Wellstreet
- Da jeg var 50 år gammel, så følte jeg: "jeg er ikke et lykkeligt menneske".
CAROLINE FARBERGER
Partner, Wellstreet
- Da jeg indså, at jeg var kvinde i min kønsidentitet, så frygtede jeg konsekvenserne, hvis jeg skulle leve som kvinde. Ville jeg blive ekskluderet i samfundet? Ville jeg tabe respekt i erhvervslivet?
Da beslutningen om kønsskifte var taget, planlagde Carl Farberger alt i detaljer. Juridisk kønsskifte og hormon-behandlinger skulle på plads. Den 13. september 2018 gik Carl Farberger hjem fra jobbet sidste gang som mand.
Foto: Privat
Dagen efter var det direktøren Caroline, der mødte ind - iført nederdel, neglelak og ny frisure
Foto: privat
Da Caroline Farberger nu har prøvet at være både mandlig og kvindelig topchef, er det gået op for hende, at der er stor forskel på at agere som mand og kvinde i erhvervslivet. Andre kvinder har fortalt hende om de problemer, de har i jobbet.
Foto: privat
CAROLINE FARBERGER
Partner, Wellstreet
- Hvor svært det var at blive hørt på møder, hvor svært det var at påvirke beslutninger som virkede til at være håndteret før mødet mellem et par mænd.
- På mange arbejdspladser indebærer det privilegier dagligt at være mand, mange kvinder føler et pres for at se ud på en bestemt måde og have en bestemt adfærd for at blive betragtet som professionelle.
Caroline Farberger oplevede, at selv om lovgivning omkring ligestilling er på plads, så er det de sociale strukturer, der betyder noget. For eksempel har mænd ofte netværk, der kun inkluderer andre mænd.
Foto: privat
CAROLINE FARBERGER
Partner, Wellstreet
- Mænd er rigtig gode til at støtte hinanden på forskellige måder, bytte tjenester og lignende på en måde som ikke rigtig findes mellem kvinder
Caroline Farberger synes i dag at hendes egen ledelsesstil som mand var for autoritær. Hun havde lært, at det var vigtigt at indlede ethvert møde med at lægge sin holdning frem - og ikke lytte så meget.
Foto: privat
CAROLINE FARBERGER
Partner, Wellstreet
- Det er vigtigt at chefen altid har en holdning, og man skal være markant, det er vigtigt for autoritetens skyld
I dag er Caroline Farberger bestyrelsesforkvinde og partner i investeringsselskabet Wellstreet. Her arbejder hun målrettet for at støtte kvindelige iværksættere og iværksættere med indvandrerbaggrund
Foto: privat
CAROLINE FARBERGER
Partner, Wellstreet
- Min mission er et mere inkluderende samfund, et mere inkluderende erhvervsliv - også fordi det er en god forretning og kan ses på bundlinjen
Caroline fortæller om at være karrierekvinde og familiefar på DR1 og DRTV klokken 21
Story af: Søs Novella (sno@dr.dk), Foto: Tobey Nordenlund